Barbara Breuninger

Zu meinen Stärken gehört meine Liebe zum Detail - kombiniert mit einem guten Blick für das Ganze sowie auf das Verbindende. Ich bin neugierig auf die unterschiedlichen Sicht- und Empfindungsweisen der Menschen, mit denen ich arbeite. Indem ich Prozesse mit einem ruhigen und geerdeten Vorgehen unterstütze, trage ich zu Klarheit und innerer Ausrichtung bei. Besondere Freude macht es mir, wenn Menschen mutig Neues angehen und Vertrauen in die eigene Kraft entwickeln.

Hallo, ich bin Barbara Breuninger. Beraterin, Coach, Expertin für Führung und Veränderungsbegleiterin

Als erfahrene Beraterin, Coach und Veränderungsbegleiterin nutze ich die vielfältigen „Lehr-Orte“ meines Lebens, um Menschen, Unternehmen und Organisationen nachhaltig zu unterstützen. Meine Leidenschaft für das Wohl von Mensch und Tier begleitet mich seit meiner Kindheit und motiviert mich, auch andere dazu zu inspirieren.

 

Meine berufliche Reise begann in einer sozialen Organisation in Chicago, wo ich wertvolle Erfahrungen sammeln konnte, die durch eine Ausbildung zur Jugend- und Heimerzieherin ergänzt wurden. Mit einem Studium in Managementtheorien und systemischer Beratung legte ich den Grundstein für meine professionelle Weiterentwicklung.

 

In meiner Karriere habe ich als Beraterin, Trainerin und Coach in verschiedenen Bereichen gearbeitet, darunter Bildung, Kompetenztrainings sowie Unternehmens- und Organisationsberatung. Als Senior-Consultant in einer Managementberatung begleitete ich zahlreiche grosse und mittlere Projekte erfolgreich, u.a. in Bereich wie strategischen Veränderungsprozessen, Umstrukturierungen und Potenzialdiagnostikverfahren.

 

Nach über 11 Jahren Unternehmensberatung habe ich mich entschieden, meiner Leidenschaft als freiberufliche Veränderungsbegleiterin und Coach nachzugehen. Diese Tätigkeit erfüllt mich bis heute mit Freude und Engagement.

 

Weitere Informationen zu mir und meinem Ansatz finden Sie unter Start sowie unter Angebote.


Berufliche Stationen

 

  • 2013 Gründung BREUNINGER CONSULTING, Barbara Breuninger
    Personal | Beratung | Coaching
  • 2013 - heute Referentin für Führungskräfterecruiting, -entwicklung, -coaching in einer gemeinwesenorientierten Organisation
  • 2002-2013 Senior Managing Consultant und Personalleitung in einer renommierten, bundesweit agierenden Managementberatung, Frankfurt am Main
  • 1997-2002 Referentin sowie stellvertretende Abteilungsleiterin im Bereich Bildung, Hessen

 


  Aus- und Weiterbildungen

 

  • Zertifizierte Positive Leadership- und PERMA-Lead Beraterin. Dr. Markus Ebner-Team, Wien/Österreich
  • Qualifizierte Mediatorin (FH). ISAPP, Wiesbaden
  • Zertifizierte systemische Coach (DBVC). isb Institut für systemische Professionalität, Wiesloch
  • Systemische Organisationsentwicklerin (DBVC). isb Institut für systemische Professionalität, Wiesloch
  • HR Executive & Strategy. DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung, Düsseldorf
  • Akkreditierte Seniorberaterin für Organisationsbegleitung und -beratung. IPOS Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision, Friedberg
  • Diplom-Sozialwissenschaftlerin (FH), Schwerpunkte Managementtheorien und Beratung. EHD, Darmstadt

 

  • Weiterbildungen u.a. General Management (malik-management Zentrum AG, St. Gallen), Konfliktmanagement (Friedrich Glasl, Trigon regGenmbH, Wien), Hypnosystemische Konzepte für ressourcenorientierte Rekonstruktionen (Gunter Schmidt, Heidelberg), Züricher Ressourcenmodell (Maya Storch und Richard R. Reith, CH), Moderationsausbildung Großveranstaltungen (Kontraste, Hamburg), Gestaltpädagogische Methodenausbildung (IPFP, Wiesbaden)
  • Weiterbildungen u.a. zu den Themenbereichen Archetypen der Seele, Resilienzentwicklung, Transformationsprozesse gestalten, Virtuelles Führung und Kollaboration

 

 

Projekterfahrung

 

  • Projektleitung in Veränderungsprozessen (strukturell und kulturell)
  • Personal-Recruiting: Konzeption, Begleitung, Eignungsdiagnostik (insbesondere Finanz-, Immobilien- und Touristikbereich)
  • Vertriebsaktivierungsprojekte (Finanzdienstleistungssektor)
  • Fusionsbegleitungen
  • Projektleitung in Leitbild-Entwicklungsprozessen
  • Entwicklung und Implementierung von Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen
  • Aufbau ganzheitlicher betrieblicher Gesundheitsmanagementsysteme
  • Potenzialanalyseprojekte zur Standortbestimmung, inkl. Konzeption und Erstellung von Stärken-/Schwächenprofilen und Eignungsdiagnostik
  • Führungskräfteentwicklungs-Programme (inkl. Nachwuchsführungskräfte)
  • Abteilungs- und Bereichsentwicklungen in Veränderungsprozessen, Krisensituationen, Führungswechsel, Neujustierungen und -strukturierungen
  • Konzeption, Regie und Moderation von thematischen Großveranstaltungen und Mitarbeitenden-Events (bis zu 1000 Teilnehmende)
  • Projektteilthemen wie Diversität, zukunftsorientierte / agile Führung


Veröffentlichungen

 

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement: So ganzheitlich wie Ihr gesundes Leben, in: Talentmanagement mit System. Birgit Prinz, Peter Wollsching-Strobel (Hrsg.). Wiesbaden 2012
  • Leitbildentwicklung und Fusionsbegleitung in der Sparkasse Westmünsterland, in: Der BankPraktiker, Fachzeitschrift für Fach- und Führungskräfte aller Institutsgruppen der Kreditwirtschaft, 2008
  • „Vom Fusionieren und Kultivieren“ Unternehmenskultur in Fusionsprojekten, in: Netzwerk, Kooperation, Fusion. Praxismodelle und Reflexionen zur Zusammenarbeit. Anja Grüter, Wolfgang Kleemann (Hrsg.). Mainz 2006
  • „weiber-run.de“ ein Partizipations- und Multimediaprojekt, in: Projekt Internet. Politische Partizipation von jungen Frauen. Hessische Jugend Materialienreihe, Antje Melchior (Red.), Wiesbaden 2001